Zielvereinbarungen sind aus dem Führungsstil „Management-by-Objectives“ bekannt. Es handelt sich hierbei um eine Art der Mitarbeiter-Motivation. So können Zielvereinbarungen als Grundlage für Arbeitsverhältnisse vereinbart werden. Auch in Projekten können Zielvereinbarungen zwischen dem Projektleiter und den Projektteilnehmern getroffen werden.
Damit man mit einer Zielvereinbarung die Motivation der Mitarbeiter steigern kann, sollten die Ziele SMART sein.
Welche Arten von Zielen gibt es?
- Operative Ziele
Bei operativen Zielen handelt es sich in der Regel um mittel- bis langfristige Ziele. Hierzu kann zum Beispiel das Erreichen eines Umsatzes (Jahresumsatz) als Ziel vereinbart werden. - Strategische Ziele
Bei strategischen Zielen handelt es sich in der Regel um langfristige Ziele. Hierzu zählt zum Beispiel das Unternehmensziel. Ein strategisches Ziel kann z.B. der Ausbau von Marktanteilen sein.
Das Zielvereinbarungsgespräch
Ein Zielvereinbarungsgespräch ist ein Mitarbeitergespräch, bei welchem natürlich die Grundregeln der Gesprächsführung gelten sollten. Im Zielvereinbarungsgespräch sollte es nur um die zu vereinbarenden Ziele gehen. Nach Möglichkeit sollten keine anderen Angelegenheiten besprochen werden.
- Albert, Günther (Autor)
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