Kategorie: Personalwesen
In den Unternehmen gibt es zahlreiche und vielfältige Aufgaben, die bearbeitet und erledigt werden müssen.
Das Delegieren von Aufgaben ist sehr verbreitet und beliebt. Wie die Delegation von Aufgaben idealerweise funktioniert, zeigen wir hier.
Unternehmen erstellen ein Anforderungsprofil und prüfen, ob ein Bewerber auf dieses Profil passt.
Das Anforderungsprofil an neue Mitarbeiter besteht in der Regel aus Hard-Skills und Soft-Skills. Mit Hilfe einer Arbeitsplatzanalyse kann das Anforderungsprofil erstellt werden.
Zielvereinbarungen sind aus dem Führungsstil "Management-by-Objectives" bekannt. Es handelt sich hierbei um eine Art der Mitarbeiter-Motivation.
In einer Stellenbeschreibung wird die komplette Arbeitsstelle mit Position, Aufgaben, Kompetenzen und Anforderungen an den Stelleninhaber, schriftlich festgehalten.
Mit Hilfe der Personalbedarfsermittlung wird in einem Unternehmen festgelegt, wie viele Mitarbeiter mit welcher Qualifikation an welchem Ort und zu welcher Zeit benötigt werden.
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