Der Einsatz von Mitarbeitern
In den Unternehmen gibt es zahlreiche und vielfältige Aufgaben, die bearbeitet und erledigt werden müssen. Damit das auch gelingt ist es ratsam, die geeigneten Mitarbeiter auf die notwendigen Positionen …
Kategorie: Personalwesen
Das Delegieren von Aufgaben
Wenn eine Aufgabe delegiert wird, dann werden damit vorher festgelegte Aufgaben mit allen Kompetenzen und Verantwortungsbereichen an den Mitarbeiter übertragen. Hierbei können die Handlungsverantwortung und die Führungsverantwortung übertragen werden. …
Die Auswahl und der Einsatz der Mitarbeiter
Damit die vakanten Stellen in den Unternehmen besetzt werden können, suchen die Arbeitgeber mit Hilfe von Anforderungsprofilen nach geeigneten Mitarbeitern. Anders herum ist es so, dass Mitarbeiter mit bestimmten …
Was versteht man unter einem Anforderungsprofil?
Jeder Vorgesetzte und jede Personalabteilung hat in der Regel ein Anforderungsprofil, wenn es um die Auswahl neuer Mitarbeiter geht. Hierbei wird in sogenannte Hard-Skills, die anhand von harten Fakten …
Zielvereinbarung
Zielvereinbarungen sind aus dem Führungsstil „Management-by-Objectives“ bekannt. Es handelt sich hierbei um eine Art der Mitarbeiter-Motivation. So können Zielvereinbarungen als Grundlage für Arbeitsverhältnisse vereinbart werden. Auch in Projekten können …
Die Stellenbeschreibung
In einer Stellenbeschreibung wird die komplette Arbeitsstelle mit Position, Aufgaben, Kompetenzen und Anforderungen an den Stelleninhaber, schriftlich festgehalten.
Wie erfolgt die Personalbedarfsermittlung?
Mit Hilfe der Personalbedarfsermittlung wird in einem Unternehmen festgelegt, wie viele Mitarbeiter mit welcher Qualifikation an welchem Ort und zu welcher Zeit benötigt werden.